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规章制度

客户服务大厅服务手册

 

客户服务大厅服务手册

为进一步规范窗口服务职员服务行为,立异服务理念,树立“大

服务”意识,为用户提供越发个性化服务,起劲打造“暖万家”服务品牌,现编写《客服大厅服务手册》,请遵照执行 。

第一条 素质标准

大厅服务职员应严酷遵守国家相关执法、规则及公司各项规章制度,爱岗敬业,熟知公司营业流程 。重视自身素质和小我私家形象, 具有亲和力,微笑服务,明确明确客户的需求,善于使用相同技巧, 能够指导客户打点营业 。

第二条 事情要求

树立供热服务“六个意识”,强化自身营业能力;树立市场意识;树立贡献意识;树立责恣意识;树立继续意识;树立服务意识; 树立实干意识 。

第三条 仪容仪态标准

坚持工装及身体的清洁,无异味,精神饱满,妆容适当 。

(一)打扮

  1. 坚持工装一致,整齐统一;平整、清洁、大方 。
  2. 佩带工牌,位置在左胸锁骨下一掌处,不可并列佩带私人饰

 

品 。

 

(二)面容1.发式

头发坚持清洁整齐,不染醒目颜色的头发,长发应盘于脑后并用统一配发的发夹举行装饰,且不可触及衣领;短发应合拢于耳后, 不得遮面,不可留有碎发 。

2.眼镜

无夸张颜色隐形眼镜及框镜,框镜边框以细边框为佳 。3.手指

不留长指甲,并坚持清洁,不得涂染夸张颜色甲油,甲油只能 涂无色、浅粉或珍珠色 。

(三)配饰

 

  1. 不佩带任何夸张闪亮的配饰,如玉镯、耳环、吊坠式的耳环

等 。

  1. 项链:以简朴样式为宜,并放于工装内不过露 。
  2. 戒指:两只手不凌驾一枚戒指;
  3. 手腕:除手表外手腕不得佩带其他配饰 。

(四)仪态

  1. 举止温文而雅、落落大方,不矫揉做作、不轻浮放纵 。
  2. 站姿:站立时,头正、颈直、挺胸收腹、双肩平垂,两腿挺

 

直,眼神自然平视 。

  1. 坐姿:不可泛起斜、靠、趴、卧征象 。
  2. 走姿:走路从容,不在客服大厅内跑动,不与客户抢道、争
 

行 。

  1. 手势:准确标准,指明目的目的 。
  2. 手的摆放:与客户交流,站立时双手交叠放于身前,柜台时

 

双手交叠放于台面上,不得泛起双手抱胸、托腮、叉腰等行为 。7.面部心情:眼光亲热友好,在与客户相同的历程中面带真诚

的微笑,展现春风掠面的服务 。

第四条 语言交流

(一见到客户时自动问候标准语言“您好,讨教打点什么营业 ?”,并提醒应该准备的质料,举行分流 。

(二眼光自动与客户交流,开场三句话标准“您好,请坐,讨教打点什么营业 ?(手势示意客户坐下 。

(三客户语言时要仔细谛听;交流历程中,应使用礼貌用语, 语气应当亲热、温柔、自然、平和、耐心,不急躁,语速适中,声音清晰柔和 。

(四)在客户语言的历程中,不随便打断客户,不随意插话; 如必需插话,可在客户说完一句话时,先客套地体现歉意后再插话, 如:“对不起,打断您一下,我想提个问题” 。若是是自己语言,应注重给客户留出语言的机会 。

(五)有客户时不讨论负面话题(如对公司、客户不满 。

(六受理用户现金营业时要唱收唱付,标准“总共缴费**元,收您**元,找您**元,请收好 。

(七)用户打点营业竣事后要举行询问,如“您的营业已经办

 

理好了,讨教您尚有其他需要吗 ?” 。

(八)送别时使用礼貌用语,如“请慢走/再见 。”

(九)客户较多时,客户情绪焦虑,要自动宽慰,如“请稍等

/歉仄让您久等了/欠盛意思让您久等了”;客户有诉苦或投诉时,实时宽慰客户情绪并起劲处置惩罚问题 。

(十协助客户打点营业或操作装备时,态度要平和,行动要温柔,始终做到微笑服务 。当用户举行输入密码等保密性操作时, 需有意识回避 。

十一服务“七声”:客户进门有问候声、客户问话有回应声、贫困客户有致歉声、客户配合有致谢声、要害时间有提醒声、 中途脱离有见告声、竣事服务有作别声 。

第五条 事情规范

文明接访,对客户来访,热情平和,态度忠实,切忌简朴急躁, 生硬粗暴,搪塞了事,做到“四个一样”即“大事小事一个样,生人熟人一个样,干部群众一个样,新老用户一个样” 。

(一严酷执行《首问认真制》,接待第一人应对问题受理的全历程认真,并实时回复客户 。

(二热情、文明地对收支服务点的客户迎来送往,自动询问 客户需求,对客户反应的问题应做到“认真谛听、详细纪录、耐心问、仔细剖析”,营造文明协调的接访气氛 。

(三客户来访反应的问题,应凭证《一次性见告制》及相关 条例和划定就地给予准确回复;切合执法、政谋划定而一时难以答

 

复的实时予以协调解决,事后回访;不切合政谋划定的或因客观条 件不允许的,应实时回复并做好耐心详尽地诠释事情 。

(四严酷遵守《限时办结制》,快速妥善的处置惩罚客户提出的品评性意见,阻止因处置惩罚延期导致客户投诉,对客户意见和有用投诉的处置惩罚效果在划准时间内实时回复 。

(五使用服务点的便当条件,普遍网络客户反应的焦点、难 点、不热门和客户对服务事情的意见、建议 。

(六收费时如泛起错账、乱账等征象,严酷凭证大厅服务考 核标准执行 。

(七)吸收、递送客户质料时,需站立微笑,双手接送 。

(八客户营业打点竣事后,要随着站立,双手前握,身体微 微前倾,目送客户脱离 。

(九)做好延时服务,邻近下班时,正在处置惩罚中的营业应照常打点完毕,如仍有期待的客户,继续打点,送别客户后方可下班 。

第六条 事情纪律

(一坚守岗位,准时上下班,不得有脱岗征象爆发,不得迟 到、早退、旷工;禁绝私自离岗、缺岗、串岗,有事实时打点请假 手续 。

(二)上班时间在事情岗位禁绝用餐,禁绝吃零食 。

(三)上班时代需坚持客服大厅清静,不得嬉笑、高声喧嚣、 打闹、聚众谈天,不得随意变换岗位 。

(四)上班时间不得使用电脑做与事情无关的事情,如上网聊

 

天、看股票、看视频、听音乐和网上购物等 。

(五客服大厅需坚持情形清洁,无异味;产品及装饰无灰尘, 大厅内客户可见处不摆放私人物品 。

(六不在客户眼前玩手机、拨打私人电话或做其他与事情无 关的事情 。

(七客服大厅做好自身清静事情,坚持预防为主,注重用电, 下班时要关好门窗、电脑、空调、电灯等,阻止失盗、滋事、失火等一切不清静事故的爆发,事情职员所有会使用灭火器 。

第七条 投诉处置惩罚服务事情规范

(一当客户在客服大厅公共区域投诉时应先宽慰客户,应由 专人陪同客户到清静的空间,阻止客户投诉时的强烈情绪及品评在 大厅散播 。

(二当客户是怒气冲发地来投诉时,要耐心、认真聆听、安 抚客户情绪,给客户亲热感并起劲看待客户的投诉 。

(三当客户在陈述投诉理由时不要随意打断客户语言、历程中适时给予回应,详细纪录下客户的诉求,以阻止影响客户的情绪 。

(四当客户陈述完投诉理由后,再对全历程举行详细询问和 确认,并填写客户投诉纪录表 。

(五如客户体现出激动异常的情绪,首先坚持冷静,坚持有 礼、耐心 。

(六)对其时能处置惩罚的事情,连忙处置惩罚;对需要其他部分协调的事情,纪录下来,并见告客户稍后会实时反响 。如:“请定心,

 

您的**问题我已经记下,我们会尽快与您联系 。关于由此给您带来 的贫困,还请您多多体贴,谢谢 。

(七面临客户不对理的要求时,应态度明确,但语气不可强 硬,详细、耐心、周密地为客户诠释,获得客户的明确与配合 。

(八在接待投诉客户时,要从客户的角度出发,做合理的解释或澄清 。看待用户的问题要实时处置惩罚,不得吐露出对客户的轻视、不耐心 。

(九在诠释历程中,不得与客户争辩、争吵,不得在客户面 前强调公司其他部分或同事的缺乏 。

(十当客户不认可或拒绝接受解决处置惩罚计划时,要耐心坦诚 地向客户批注公司的处置惩罚缘故原由,如客户对解决计划体现接受,要向 客户致谢“谢谢您的合作” 。

(十一)关于居心滋事的客户,应坚持有礼有节,坚持原则、 不可容易妥协 。

(十二寻衅生事、扰乱正常营业秩序者,情节严重的应报分 管向导,报公安机关给予处置惩罚,但应只管阻止对现场其他客户的干 扰和影响 。

(十三关于在客服大厅受理的投诉,能连忙处置惩罚的可以直接 在客服大厅现场解决,对较为重大或问题严重者必需逐级上报分担 向导举行处置惩罚 。

第八条 严禁行为

(一)严禁大厅服务职员带情绪接待客户,并将情绪发泄到

 

为客户服务的历程中,严禁与客户相互诅咒 。

(二)严禁大厅服务职员受到委屈后,私自纪录客户私人信 息举行攻击抨击 。

(三)严禁泄露客户私人信息,从事种种商业运动 。

(四)涉及对外媒体采访、宣传、报道的事项,统一逐级汇 报,不得随意接受媒体采访,不然由当事人肩负所有责任,并追究相关分担向导的责任 。

第九条 五项事情制度

(一)首问认真制

    1. 首问认真制是指服务(管理)相对人(以下称服务人 电、来信或来人咨询、打点事务,由首问认真人(接待服务人的第一位事情职员)给予实时打点或诠释、回复的制度 。
    2. 首问责任人在接待服务人时,要依据有关规章制度认真答复服务人的提问,见告相关服务程序及要求,严酷凭证权限和程序 实时打点,或者给予诠释回复 。关于手续不全或不具备打点条件的 事项,应耐心向服务人诠释,并给予指导和资助 。对不属于职责范 围内的事项,应详细见告详细承办部分或有关咨询部分的联系方法 。

(二)一次性见告制

  1. 一次性见告制是指服务人首次申请打点事项时,事情职员 即一次性见告所服务项需要的质料、程序和时限等内容,并依据相 关划定即时做出受理、补正或不受理回复的事情制度 。
  2. 对切合划定且手续齐全的申服务项,或申请人凭证要求提
 

交所有补正质料的,要连忙受理;对申请质料不齐全或者不切正当定形式的,要连忙见告服务人予以补正;对申请事项不切合划定或依法不可打点的,要即时见告申请人不予受理的缘故原由和依据 。对法律、规则没有明确划定或情形特殊的申服务项,承做事情职员无法就地作出明确回复和处置惩罚的,要实时讨教有关向导,并在划准时限内见告服务人 。

AB ”事情制

  1. “AB ”事情制是指在落实岗位责任制的基础上,对每项营业均明确AB ”两名责任人,“AB ”相互补位,确保不空岗的事情制度 。
  2. 各部分对外服务事情的每项营业都要确定“A、B ”两名责任人,并公示责任人及其营业规模和服务内容,接受公众监视 。

(四)限时办结制

  1. 限时办结制是指责任单位在向服务人提供审批、审核或其 他服务时,必需在允许的时限内办结或者予以回复的制度 。
  2. 各单位要最大限度地镌汰服务环节,简化服务程序,缩短办 事时限,提高事情效率 。因特殊缘故原由确需延伸办结时限的,要将延期的缘故原由和延伸时限见告服务人 。

(五)果真允许制

  1. 果真允许制是指各部分和单位凭证事情职能,对事情职责、服务程序等事项向社会做出果真允许,并严酷凭证允许开展事情的制度 。
 
  1. 果真允许应包括以下内容:服务项目、事情流程、收费依据 和标准、投诉方法、包管步伐等 。允许内容必需向社会果真,接受公众监视 。

第十条 本步伐由服务稽察部附则诠释,自下发之日起执行 。

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